Une façon créative de poser un problème
Et de trouver des solutions

 

Imaginer   //  Pouvoir-Faire  // Autrement

Comment adopter une technologie qui place l'humain au centre ?

Pour une technologie démocratique, Ars apodemica s'inspire d'innovations à échelle humaine qui mobilisent cerveaux créateurs et mains expertes.

Le problème à résoudre est celui de la division des savoirs entre ceux qui savent et qui ne font rien et ceux qui font et ne savent rien. L'industrie a séparé l'esprit, la main et l'outil. Ce modèle était valable dans un monde a croissance infinie. Aujourd'hui, l'urgence climatique l'impose : la terre est à partager entre tous.

 

Pouvoir faire autrement demande d'explorer notre civilisation matérielle actuelle et au-delà. Nos 5000 générations de concepteurs et fabricants d'outils ont répondu à toutes sortes de défis environnementaux comme sociétaux. L'urgence du présent nous ferait oublier que sur un temps long, nous avons passé plus de temps à tailler des silex qu'à graver les puces de silicium de nos ordinateurs. Nos humanités lointaine, rurale ou préhistorique ont porté des solutions et des imaginaires technologiques à revisiter pour répondre aux problèmes d'aujourd'hui.

 

Ce stock d'inventions fait que nous sommes assis sur les épaules d'un géant. Au moment où nous cherchons des façons de produire plus respectueuses, ces exemples nous invitent à inventer nos alternatives.

 

Fabriquer fait retour sur notre compréhension du monde. "Penser avec les mains" s'appuie sur la matière, réunit conception et production.

A l'aide du Design thinking, Ars apodemica anime vos ateliers d'idéation Think out the box en s'inspirant des :

 

  • Makers et la fabrication numérique
  • Fabrication artisanale et Techniques pré-industrielles
  • Low tech, Practical actions et Design for Extreme Affordability
  • Habitat vernaculaire
  • Cultures extra-européennes (Afrique, Asie, Océanie et Amériques)

Mettre ses idées en action: c'est aligner l'esprit, la main et l'outil.

Créer : c'est transposer d'un monde à l'autre.

  1. Comment nourrir votre idée?
    Résoudre un problème, c'est d'abord le comprendre de manière transversale:
    - En documentant le terrain
    - En donnant une profondeur stratégique à partir d'exemples passés.
    Notre expérience en ethnographie, géographie et histoire vous appuie dans la recherche et la constitution d'un corpus documentaire.
    Pour cela, nous vous transmettons des techniques et méthodes propres aux sciences sociales.

  2. Comment travailler votre idée ?
    Comment capter la richesse des échanges lors des séances créatives d'idéation tout en restant le plus agile possible ?
    Notre expertise dans la rédaction d'ouvrages et d'articles de fond vous appuie dans la facilitation des échanges, la recherche d'accords, la structuration des idées et leur formalisation.
    Nous intervenons pour animer et/ou vous apprendre l'écriture collective.

  3. Comment réaliser votre idée ?
    Faire et surtout à plusieurs demande le bon mindset en plus des compétences techniques.
    Nos savoir-faire d'artisan bois et de
    Maker apportent à votre collectif les compétences pour prototyper, fabriquer et construire.
    Nous vous formons aux outils (numériques comme artisanaux) ainsi qu'aux attitudes coopératives nécessaires à tout chantier.

 

 

 

Ars apodemica vous accompagne dans le renforcement du potentiel créatif de vos équipes
à toutes les étapes, de l'émergence d'une idée à sa mise en œuvre :

Une offre de services sur mesures

Écrire comme Construire sont des actes créatifs forts dans le travail et la structuration de la matière.
Ars apodemica vous assiste dans la mise en œuvre et vous emmène jusqu’au bout de votre projet. Exemples :

Matières brutes

 

  • Une société informatique se transforme et adopte le management horizontal.
    Pour développer l'agilité de l'équipe, nous leur proposons d'aménager eux-mêmes leur espace de travail.
    De l'analyse des besoins à l'auto-construction bois, nous les faisons monter en compétences tout en leur proposant une expérience collaborative : faire, décider et travailler ensemble.

 

  • Une ferme urbaine optimise les apports d’eau et d'intrants pour ses cultures.
    Nous captons par drone des images IR et RGB pour calculer l'indice de croissance des plantes.

 

  • Pour un bilan de la santé au travail, un responsable RH commande une étude sur les TMS.
    En amont, nous documentons les gestes et les postures à l'aide de l'observation participante et de l'anthropologie filmique
    .

Matières grises

 

  • Une agence de Design des émotions se base exclusivement sur des algorithmes.
    Pour élargir ses domaines d’intervention, nous lui présentons une approche des émotions en sciences de l’homme.

 

  • Un e-commerçant d'articles de sport analyse les besoins utilisateurs.
    Nous organisons avec lui des communautés UX pour scénariser le futur proche du sport en ville.

 

  • Le département prospective d'un service de l’État réunit des acteurs de la société civile pour débattre.
    Comme tiers médiateur, nous facilitons et mettons en forme les échanges entre les participants.

  • Le département de co-living d'un géant du BTP s’efforce de connaître les besoins réels et cachés des futurs habitants.
    Nous créons un contexte d'interactions avec les résidents grâce au Design Thinking pour qu'ils se figurent leurs choix et leurs contraintes.

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